Este es el método de construcción más común y , consiste en agrupar las causas potenciales en seis ramas principales: metodos de trabajo, mano de obra, materiales, maquinaria,medición y medio ambiente. Estos seis elementos definen de manera global todo proceso, y cada uno aporta parte de la variabilidad ( y de la calidad) final del producto o servicio.Por lo que es natural enfocar los esfuerzos de mejora hacia cada uno de estos elementos de un proceso.
Este es un diagrama de causa y afecto con el método de las 6M
Este método es muy aplicativo para saber cuales son los problemas que tienen mas trascendencia y podamos encontrar errores en las diferentes áreas y tomar medidas al respecto.
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